項目介紹

項目名稱：孤島求生

項目概述：拓展訓(xùn)練針對企業(yè)管理設(shè)計的最經(jīng)典的項目之一，看似簡單的活動蘊含的道理、揭示的問題、對人的震撼，

能夠讓我們回味無窮。在孤島上發(fā)生的場景，生活、工作、學(xué)習(xí)中隨處可見。所要的結(jié)果就是學(xué)員以此為鑒，揚長避短，

對生活、學(xué)習(xí)、工作有所幫助。

項目規(guī)則：

1. 大家在同一艘航船上，在海上遭遇了暴風(fēng)雨，被沖向不同的三個島嶼。每個島嶼上只有一張任務(wù)單和相關(guān)物品，團隊

被沖散到三個小島上，大家將怎樣去完成任務(wù)。過程中教練對違反規(guī)則的行為給予制止并扣除若干時間。

  2.實施進(jìn)程中，教練不做任何指示，只隨時記錄現(xiàn)場情況；

  3.學(xué)員人數(shù)不得少于8人，其中啞人島不少于3人

項目目標(biāo)

1.層級之間、部門之間以及不同角色之間的有效溝通；強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)對下層員工的激勵，掌握換位思考的意識。2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)；培養(yǎng)員工全局觀念與責(zé)任意識；跨層級以及部門間合作的理念與方法。3.突破思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新和風(fēng)險意識，尋求有效溝通方。4.信任與合作，強調(diào)主動工作的重要性；對團隊共同目標(biāo)的認(rèn)同與執(zhí)行；信息公開與共享，不要保留對他人對團隊有用的信息。5.時間管理與80/20法則。